第544回 【攻撃型 × 守備型】【未来型 × 現実型】の二軸モデル。

第543回 マインドリーディングの罠──キャリブレーション（観察）がもたらす本音への道

第542回 よそよそしい幹部のサインを読み解く──経営者のセルフチェック法

第541回 「聞く覚悟」と同時に問われる「言う覚悟」

第540回 「関係性の質」を高めるために「感情」をどう扱うのか？　ゲスト：井上健一郎氏

第539回 「言葉」が変われば組織が変わる！？ゲスト：井上健一郎氏

第538回 言葉が刺さらないのは順番のせい！？脳幹→辺縁系→新皮質の法則

第537回 本音は“あいだ”に生まれる——揺れる自分を引き受ける覚悟

第536回 合気道に学ぶ「受け入れる」極意——受け流すのではなく、一体化。

第535回 キーマンの条件──経営と現場をつなぐ「通訳者」の光と影

【お知らせ】メルマガ『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』

第534回 ChatGPTでは育たない、人を強くする経営

第533回 経営者が繰り返すアウトカム思考

第532回 「副業＝離職リスク」を超えて組織を成長させる思考

第531回 「リモートワークの効率」と「リアルの場」のバランス

第530回 No.2が去っても揺らがない経営者の条件

第529回 一緒に考えるチーム作りの秘訣

第528回 気づきは「与える」のではなく「立ち上がる」

第527回 「問いかけ」の技術──4つの軸で問いを設計しよう！

第526回 「人生の意味」をコーチングで扱うべきか問題、秋山ジョーが語る限界と可能性