DiscoverKanban talksТеории ограничений как процесс непрерывного совершенствования
Теории ограничений как процесс непрерывного совершенствования

Теории ограничений как процесс непрерывного совершенствования

Update: 2021-09-08
Share

Description

Разобрались что такое теория ограничений, обсудили практические примеры узких мест, узнали про инструмент теории ограничений «грозовая туча», на простых примерах разобрали «барабан - буфер - канат». Выяснили чем отличается буфер времени, буфер товарных запасов, буфер мощности. Какие шаги следует предпринять для избавления от узкого места. Выяснили где максимально используется теория ограничений. Рассмотрели что такое цифровая трансформация.

Comments 
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Теории ограничений как процесс непрерывного совершенствования

Теории ограничений как процесс непрерывного совершенствования

Алекс Цыбульник