תרבות למידה בארגון היא קריטית על מנת לפתח ידע, מיומנויות, ודפוסי פעולה ומחשבה המסייעים לארגון לעמוד ביעדים. אבל תרבות למידה לא נוצרת יש מאין, ודורשת קשב ומשאבים לטובת השקעה בבניית תשתית ארגונית מאפשרת למידה: שגרות ניהוליות ויעדים, זמן ומשאבים, יצירת תוכן, שימוש בטכנולוגיות תומכות ומעקב אחר התהליך והתוצאות.
בשיחה עם אור דניאל, מנהל למידה, סופר, פודקאסטר ומנהל קהילות, דיברנו על היתרון העצום של ארגונים עם תרבות למידה ענפה: יותר פרודוקטיביים, יותר חדשניים, ובעלי סיכויים טובים יותר לעמוד בדרישות עתידיות של השוק. כדי להפוך לארגון שרואה בלמידה כערך מוביל צריכים הנהלה בכירה שמכירה בחשיבות האסטרטגית, מנהלים.ות שצריכים.ות לתעדף למידה אל מול השוטף, ועובדים שרוצים להתפתח - ולא רואים בלמידה מטרד.
קישורים רלוונטיים:
אתר הפודקאסט של בול בפוני: https://bul-bapony.simplecast.com/
לאתר של אור: https://www.learntech.co.il/
'למידה אבולוציונית' לרכישת הספר: https://www.learntech.co.il/evolutionary-learning/ 
אני (בת-חן) מתארחת בפרק בפודקאסט של אור 'רעב לידע': https://www.learntech.co.il/podcast/pod46/
-
בפייסבוק: טכנולוגיות למידה בהישג יד - https://www.facebook.com/groups/Learntech.co.il
בטלגרם: 'טכנולוגיות למידה' הצטרפו - https://t.me/LearningTechnologies
הצטרפו למעגל החברים שלי בלינקדין - https://www.linkedin.com/in/ordaniel/