#011　『企業と人材』連載記念： 短期間でチームマネジメントの 変革を促すハイパー・チームマネジメント

#010　組織の未来地図の描き方：Hyper-collaborationのタレントアーキテクチャ編

#009「チームについて 〜チームは痛みを感じるか？という問いに如何に答えるか？またこの問いは如何なる問いか？〜」：生命体としてのチームとは？

#008「土間と後藤新平から 〜Digital Transformationの困難さと面白さを考える〜」：現代の土間から考える

#007「土間と後藤新平から 〜Digital Transformationの困難さと面白さを考える〜」：誰が意思決定をするのか

#006「EA（エンタープライズ・アーキテクチャ） ～チリのふたりと組織・EAについて～」：アーキテクチャの役割

#005「EA（エンタープライズ・アーキテクチャ） ～チリのふたりと組織・EAについて～」：アーキテクチャを描く意義

#004「分かるということ ～なぜEQや1on1が必要なのか？～」：言葉の限界を乗り越える

#003「なぜHyper-collaborationがEQをコアに据えているのか？ ～吉田さんの確認なく、高田が解説します～」その2：記号と言語の違い

#002「なぜHyper-collaborationがEQをコアに据えているのか？ ～吉田さんの確認なく、高田が解説します～」その１：変革を可能にするたった1つの重要な要素とは？

#001「『個人・チーム・組織』はとても細胞に似ている。核・膜・網との関係性について」