EPISODIO #007

Presentamos a Gustavo y hablamos de todo: su experiencia previa, llegada a MrPink y el desafío de armar equipos que puedan superar la prueba del tiempo. Es difícil porque los desafío en cada etapa son distintos pero el cap table es de los pocos invariantes en la vida de una startup (no rígido pero costoso de modificar). Por qué los CTO son muchas veces sobreestimados, causa/efecto vs correlación/suerte y mucho más.

EN ESTE EPISODIO:

• Hernán Haro, Founder & GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/


• Gustavo Wurzel, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/


• WP Consultants → http://wpconsultants.com.ar/


• Endeavor → https://www.endeavor.org/


• BGC Consulting → https://www.bcg.com/


• Harvard MBA → https://www.hbs.edu/mba/

MOMENTOS RELEVANTES:

En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

• (0:30 ) las múltiples vidas de Gustavo antes de unirse a MrPink


• (5:00 ) su participación en los inicios de Endeavor


• (10:01 ) el perfil de riesgo del emprendedor – nunca es una decisión racional!


• (13:00 ) el cap table es de las pocas constantes, ¿cómo saber si la composición es adecuada?


• (16:48 ) no por ser “tech startup” necesitas un CTO


• (23:30 ) contratar por alineamiento de valores y propósito, no por dinero


• (29:30 ) reflexión sobre causa/efecto vs correlación/suerte


• (32:18 ) ¿por qué no debería “ofenderte” que te deseen suerte?

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