02 | Come gestire il team a distanza e dare gli obiettivi giornalieri
Update: 2020-04-04
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lo so, lo so, ti viene voglia di chiamare le persone 100 volte al giorno per capire che cosa stanno facendo, ma ti garantisco che è il modo peggiore di gestire un team a distanza perché demotiva le persone e non le responsabilizza. Prova invece a organizzare una riunione di prima mattina per dare gli obiettivi, inserire il lavoro del team in un contesto più ampio ed eliminare gli ostacoli del giorno prima per rendere le persone sempre più autonome e performanti.
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