Vragen die je beantwoordt zal krijgen over deze podcast:

Hoe kan je de continuïteit van je organisatie garanderen? 

Hoe vergroot je de betrokkenheid van medewerkers?

Is het mogelijk om iedereen gelijke aandelen te geven in het bedrijf?

Met welke projecten zijn ze de laatste tijd bezig geweest?

Wat is hun droom en grootste uitdaging als organisatie die een vlakke structuur kent? 

Wat hebben ze gedaan om hun hoofd vrij te maken zodat ze meer focus hebben op hun core business? 

Wat zijn reflectieve hersenen en waarom hechten ze zoveel waarde aan het activeren van reflectieve hersenen?

Op welke manier geven ze hun vlakke structuur nu vorm ?

Hoe werken ze vanuit gelijkwaardigheid? 

En wat doen ze om de kwaliteiten van werknemers in te zetten om te organisatie te verbeteren? 

Waarom is werken vanuit intuïtie een meerwaarde voor een organisatie? 

Hoe bewaak je kwaliteit? 

En voor organisaties die ook een wens hebben naar zelfsturing of een horizontale vraag:

Hoe start je een horizontale organisatie? 

Wat zijn de do's en dont's volgens Tine? 

Het sleutelwoord van Stramien is: Vertrouwen.

en als je helemaal tot het einde luistert, zal je begrijpen wat Tine bedoelt met wat een Stramiener is.