Warum ständige Zufriedenheit unrealistisch ist und was das für Führung bedeutet

In dieser Episode erfährst du,

• warum der Druck, immer glücklich und zufrieden sein zu müssen, besonders im Arbeitsumfeld problematisch sein kann.


• wie Führungskräfte oft den Erfolg ihrer Arbeit daran messen, wie zufrieden ihr Team ist.


• die Schwierigkeiten, wenn Mitarbeiter ihr privates Unglück in die Arbeit einbringen und wie dies die Teamdynamik beeinflussen kann.


• warum es wichtig ist, zwischen Mitgefühl und Mitleid zu unterscheiden, besonders in sozialen Berufen.


• wie man eine klare Rollenverteilung schafft und die Grenzen zwischen Privatleben und Arbeit respektiert.


• dass es jedem erlaubt sein sollte, sein Unglück zu behalten (sei es auch nur temporär), ohne dem Zwang zur ständigen Positivität zu erliegen.


• warum es hilfreich sein kann, dass das Team zumindest grob weiß, wo man gerade steht und wie man es einordnen kann, wenn man zur Zeit nicht so leistungsfähig oder trauriger ist,

Gastgeberinnen:

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

• Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation


• Führung. Anders. Denken., Aachen


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Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

• Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung


• eva walling consulting


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