Über den Wert der beständigen, ruhigen Mitarbeitenden

In dieser Episode erfährst du,

• warum es wichtig ist, ein System zu schaffen, das sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden regelmäßig gesehen und gehört werden.


• warum Führungskräfte sich reflektieren sollten, wie sehr sie sich von High- und Low-Performern treiben lassen.


• wie wichtig es ist, proaktiv auf die ruhigen und stabilen Mitarbeitenden zuzugehen und deren Beitrag anzuerkennen.


• wie man eine Kultur der Wertschätzung schafft, in der sich alle Mitarbeitenden gesehen und geschätzt fühlen.


• welche Rolle Personalgespräche bei der Anerkennung aller Teammitglieder spielen.


• wie wichtig es ist, den Weitwinkel aufzumachen und nicht nur die Pole im Team zu betrachten.


• wie man die Aufregung und den Alarm im Team richtig einschätzt und nicht unbedingt sofort darauf reagiert.


• wie man ein System etabliert, das sicherstellt, dass man das Loben im Alltag nicht vergisst.


• warum Authentizität beim Loben so wichtig ist.

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

• Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation


• Führung. Anders. Denken., Aachen


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• hallo@christina-fritz.de

Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

• Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung


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