Många som gått över till agila arbetssätt har upplevt att gå från euforin av att slippa rigida kontrollsystem och detaljerade pappersplaner till att uppleva frustrationen över att målstyrningen kastats ut som barnet med badvattnet.
Staffan Nöteberg har lång erfarenhet av att jobba med organisationsutveckling i en agil kontext. Hans senaste bok Guiding Star OKRs - A New Approach to Setting and Achieving Goals beskriver en metod för att jobba med styrning och målsättning i en agil kontext. Han trycker framför allt på behovet av att det värde man vill realisera måste styra utvecklingen. Alltså att affären eller samhällsnyttan behöver vara utgångspunkten så att man inte skjuter från höften och skapar mängder av osorterade aktiviteter som inte hänger ihop.
Vi har ett samtal om Staffans metoder som utgår från en lång erfarenhet av att lotsa några av Sveriges största företag i deras agila transformation. Staffan är dessutom en bästsäljande författare med hundratusentals sålda ex av hans böcker om pomodorometoden och monotasking. Han driver även Komplexitetspodden tillsammans med Ola Ellnestam.
Länk till Staffans bok Guiding Star OKRs https://www.bokus.com/bok/9798888651285/guiding-star-okrs/
Staffan på Linkedin https://www.linkedin.com/in/staffannoteberg/
Sonders guide transformation till en mer agil organisation https://info.sonder.se/guiden-transformation-for-en-mer-agil-organisation?_gl=1*y3q3w7*_gcl_au*MTgzNDExMjU3NC4xNzU2OTEyNTYw