Владимир Перменев  - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д.

HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор.

Что обсудили:

❓ Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок”

📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании

❓ Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM  и автоматизации

❓ Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям

❓ При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления

❓ С каким людьми лучше сразу расставаться

❓ Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS

📍 Сотрудничество с Китаем

❓ Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает

📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж

📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции

📍 Систему еженедельных награждений сотрудников

📍 Управление – это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами

📍 Гибкость в общении с сотрудниками

❓ Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах

📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиваться

Сайт HASS

https://hass-shop.ru/

ТГ НАSS

https://t.me/hassfashion_official

Лендинг выпуска

https://solopreneurlab.ru/podcast-vyhod-biznesa-na-novyj-uroven-brend-odezhdy-haas

Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

https://roundaboutvision.com

📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

https://t.me/solopreneurlab

📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

welcome@solopreneurlab.ru