En este episodio especial te damos consejos para iniciar el viaje del fundador técnico o CTO en una startup o cualquier emprendimiento tecnológico, desde la fase de ideación hasta la madurez del negocio. Hablamos sobre cómo tomar decisiones cruciales, gestionar equipos y equilibrar las demandas técnicas con las metas de negocio. Si estás al frente de una startup y te preguntas cómo hacer que la tecnología trabaje para ti, este es el episodio correcto.

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00:00 - 🎙️ Introducción

03:24 - 🚀 Etapas de una Startup

04:15 - 💡 Ideación: Construir o Comprar

09:25 - 🎯 Qué es un MVP?

12:29 - 📈 Habilidades Básicas: Negocio, Marketing y Ventas

15:00 - 💻 Tecnología al Ritmo del Negocio

17:13 - 🛠️ Telemetría, Alertas, Monitoreo y Logs

20:18 - 🎓 Pasar de Programador a Líder

23:00 - 🤝 Delegar para Crecer

24:04 - 🙋‍♂️ Gestionar Equipos

28:47 - 🗨️ Comunicación con Equipos No Técnicos

30:05 - 🎯 OKR: Decisiones Estratégicas vs Técnicas

30:37 - 💳 La Deuda Técnica

34:31 - 🎬 Conclusión

✩ Oswaldo Alvarez ►

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