#1755 - Comment donner plus d'autonomie à son équipe quand on est manager... et ne jamais être un micro-manager !
Description
Dans un monde professionnel où tout va toujours plus vite, l’autonomie des collaborateurs est devenue l'une des demandes les plus fortes. Pourquoi ? Parce qu’elle permet de stimuler la motivation, renforcer la confiance, et libérer la créativité. Mais comment la mettre en place sans perdre le contrôle ? C’est tout l’enjeu !
Voici ce que j’aborde dans cet épisode de Happy Work :
🔒 Fixer un cadre clair : Des objectifs précis sont essentiels pour permettre l'autonomie.
🤝 Construire la confiance : Ça ne se décrète pas, ça se bâtit.
🌱 Soutenir sans contrôler : Accompagner plutôt qu'infantiliser.
🎉 Célébrer les succès : Le feedback positif renforce la confiance.
🧠 Réduire sa propre charge mentale : Plus d'autonomie pour eux, plus de sérénité pour vous.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:15 Introduction 2
1:13 Créer un cadre clair et des objectifs précis
2:23 Favoriser la confiance
3:00 Soutenir et accompagner plutôt que contrôler
4:36 Célébrer les réussites et apprendre des échecs
5:26 Conclusion 1
6:41 Conclusion 2
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management carrière
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