![#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION LONGUE]](https://image.ausha.co/XcEAlfwfTYpnY9D5KZYiWKuin96yGZ4LgI6NXTWB_1400x1400.jpeg?t=1611594405 "#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION LONGUE]")
#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION LONGUE]
Description
[VERSION LONGUE] Ootalk, avec Jérémy Leleu, c’est parti !
Comment les équipes commerciales ont réagi face à la crise ? Comment ont-elles réorganisé leurs méthodes de travail à distance ? De quelle manière leur relation, entretenue avec leurs clients, a-t-elle été impactée ?
Autant de questions auxquelles Jérémy Leleu, Head of Direct Sales chez Oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Rémi Doutressoulles, Product manager chez Oodrive et Pierre Vincent, Graphic Designer, il se livre sur l’adaptation de ses équipes commerciales face au confinement. Il détaille les différents rituels mis en place, les réorganisations ainsi que les responsabilités que chaque membre de ses équipes a dû prendre. Autant de challenges qui ont rythmé son quotidien durant ces derniers mois.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
![#1 « Le résumé de cette période en un mot ? Roller Coaster ! » Sidonie Kuhr & Camille Boudeau, service RH [VERSION COURTE]](https://image.ausha.co/zB4ZTV81ASD2fsChR4OnicYv2eZdKVEiPDaAey3Z_1400x1400.jpeg?t=1610966158 "#1 « Le résumé de cette période en un mot ? Roller Coaster ! » Sidonie Kuhr & Camille Boudeau, service RH [VERSION COURTE]")
![#1 « Le résumé de cette période en un mot ? Roller Coaster ! » Sidonie Kuhr & Camille Boudeau, service RH [VERSION LONGUE]](https://image.ausha.co/H4NjRcHh1luHup6HA6VvXEajcH5noPs7O1CfDcul_1400x1400.jpeg?t=1608656916 "#1 « Le résumé de cette période en un mot ? Roller Coaster ! » Sidonie Kuhr & Camille Boudeau, service RH [VERSION LONGUE]")
![#Hors-série "Une puissance numérique doit rapidement se construire en Europe." Stanislas de Rémur, Dirigeant d'entreprise [VERSION LONGUE]](https://image.ausha.co/NY0LhXyJtQPJV0pCcC3i0kC3jMbAWOeDELtyUD0e_1400x1400.jpeg?t=1611152981 "#Hors-série \"Une puissance numérique doit rapidement se construire en Europe.\" Stanislas de Rémur, Dirigeant d'entreprise [VERSION LONGUE]")
![#Hors-série "Une puissance numérique doit rapidement se construire en Europe." Stanislas de Rémur, Dirigeant d'entreprise [VERSION COURTE]](https://image.ausha.co/NelVR0EmBbFacHYxfUgFKpSThszrjeSyQoANBNN5_1400x1400.jpeg?t=1611568252 "#Hors-série \"Une puissance numérique doit rapidement se construire en Europe.\" Stanislas de Rémur, Dirigeant d'entreprise [VERSION COURTE]")
![#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION COURTE]](https://image.ausha.co/cWG9LG5w97xQaBa5mIekNMXWRpgGEnHUgDnLQoeU_1400x1400.jpeg?t=1612175069 "#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION COURTE]")
![#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version courte]](https://image.ausha.co/0EHAnrDv2cP5Gyt3mn2yQmZVqpCyZytq6mqnZLax_1400x1400.jpeg?t=1612359440 "#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version courte]")
![#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version longue]](https://image.ausha.co/EB29Xq5MjKucYt9lhXN6G0VJzqgAJmLlnho4p5Wj_1400x1400.jpeg?t=1612359465 "#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version longue]")
![#4 «Les enjeux majeurs pour l’entreprise ? Continuité d’activité, gisements de productivité et se repenser» Mathieu Plane [Version longue]](https://image.ausha.co/imW6FLjFPxTz3lkRnwbD05QTkgV9dUmaROqkwiH7_1400x1400.jpeg?t=1612778043 "#4 «Les enjeux majeurs pour l’entreprise ? Continuité d’activité, gisements de productivité et se repenser» Mathieu Plane [Version longue]")
![#4 «Les enjeux majeurs pour l’entreprise ? Continuité d’activité, gisements de productivité et se repenser» Mathieu Plane [Version courte]](https://image.ausha.co/42GjofatWP24zE1gJLkTCEwh8MvQ8lvJydmUJdJo_1400x1400.jpeg?t=1612778279 "#4 «Les enjeux majeurs pour l’entreprise ? Continuité d’activité, gisements de productivité et se repenser» Mathieu Plane [Version courte]")
![#5 « Notre façon de fonctionner a été suroptimisée des années 70 jusqu’à aujourd’hui » Idriss Aberkane [Version courte]](https://image.ausha.co/3im8zV4gKjEWTVQCyj2iCm7u7qCys6OZvaI82q68_1400x1400.jpeg?t=1613992480 "#5 « Notre façon de fonctionner a été suroptimisée des années 70 jusqu’à aujourd’hui » Idriss Aberkane [Version courte]")
![#5 « Notre façon de fonctionner a été suroptimisée des années 70 jusqu’à aujourd’hui » Idriss Aberkane [Version longue]](https://image.ausha.co/y9ggTuOdwMyEQ2DBfPMHqVhaNHiKoi2fXmXVna9x_1400x1400.jpeg?t=1613992465 "#5 « Notre façon de fonctionner a été suroptimisée des années 70 jusqu’à aujourd’hui » Idriss Aberkane [Version longue]")
![#Hors-série "Niveau RSE, il y a une dichotomie entre la dynamique portée par le peuple, et celle des entreprises." Cedric Mermilliod [COURT]](https://image.ausha.co/3gYwqmQnjHbwmjWXOSwMY99vSlJdcW0BQwte5Y3d_1400x1400.jpeg?t=1616412334 "#Hors-série \"Niveau RSE, il y a une dichotomie entre la dynamique portée par le peuple, et celle des entreprises.\" Cedric Mermilliod [COURT]")
![#Hors-série "Niveau RSE, il y a une dichotomie entre la dynamique portée par le peuple, et celle des entreprises." Cedric Mermilliod [LONG]](https://image.ausha.co/p6zE9Ul0bxHlXTL9vPTNFoW1QybMD3ESwqRTJGfr_1400x1400.jpeg?t=1616412313 "#Hors-série \"Niveau RSE, il y a une dichotomie entre la dynamique portée par le peuple, et celle des entreprises.\" Cedric Mermilliod [LONG]")
United States
