Сегодня на «Планерке» говорим о том, как избежать ошибок при найме сотрудников отдела продаж.
Мы проанализировали опыт больших и маленьких компаний-девелоперов и поняли, что пора переходить от слов к делу. Чем раньше кандидат возьмется за реальные рабочие задачи, тем быстрее руководитель поймет, стоит ли брать его в команду. Тестовые задания, «нулевые дни», бесплатные стажировки и другие способы оценить реальные рабочие качества кандидатов — в новом выпуске «Планёрки».
Идеями и подсказками делятся ведущие подкаста — Анна «Практик» Шишкина, руководитель Центра управления продажами Консалтингового агентства GMK и Анна «Теоретик» Печёркина, ведущий бизнес-тренер GMK.

Книжная полка «Планерки»:
Светлана Иванова «Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя»
Напишите нам на shishkina@gmk.ru и мы отправим вам методичку «Как проводить собеседования», подготовленную экспертами команды GMK.

Если хотите предложить свою тему для новой «Планерки» или поделиться примерами удачных управленческих решений, пишите на pecherkina@gmk.ru
Подписывайтесь на подкаст «Планерка» в Apple Podcasts, CastBox и Яндекс.Музыке, ставьте оценки и оставляйте комментарии.
До встречи на следующей «Планерке»!