2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model - HAATCH
Update: 2025-11-16
Description
Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.
Intervenants
Pauline DE RODELLEC
Directrice RSE - Diptyque - Diptyque
Minh TRAN KIM
Directeur associé - HAATCH
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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