Lasse Rheingans, Autor der "5-Stunden-Revolution", über einen radikalen Paradigmenwechsel beim Thema Arbeitszeit und Verantwortung

"Wenn man Arbeit und Arbeitszeitmodelle radikal verändert, muss man bereit sein, Verantwortung neu zu verteilen"

Ist das schon Zukunft oder ist das etwa unsere aktuelle Arbeitswelt, über die wir heute sprechen? Unser Gast, Lasse Reingans, spricht über seine Idee des 5-Stunden-Tages, die nicht nur international für ein fulminantes Medienecho sorgte, sondern auch die zentrale Frage aufwirft: Kann Arbeit wirklich ganz anders organisiert sein?

Lasse hat mit seiner Agentur einen mutigen Schritt gewagt und zeigt, was passiert, wenn man den traditionellen 8-Stunden-Tag in Frage stellt. Ist der 5-Stunden-Tag mehr als nur ein radikales Experiment? Kann man in kürzerer Zeit wirklich das Gleiche erreichen, ohne Qualität oder Produktivität zu opfern? Die Antwort von Lasse ist klar: Ja, wenn man bereit ist, sich auf echte Veränderungen einzulassen und Verantwortung neu zu verteilen.

Doch es geht um mehr als nur Arbeitszeiten. Selbstorganisation und die Rolle der Führungskräfte stehen ebenfalls im Fokus. Lasse erklärt, warum es für Führungskräfte eine Herausforderung ist, Kontrolle abzugeben, und wie wichtig es ist, den eigenen Führungsstil zu hinterfragen.

Wir alle wissen: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit werden immer wichtiger und Selbstorganisation ist kein Wunschdenken, sondern eine Notwendigkeit. Lasse teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen diese Prinzipien erfolgreich umsetzen können – und warum es sich lohnt, gewohnte Arbeitsmodelle zu überdenken.

Die spannende Frage: Wie geht es einem als Mensch, wenn man solche radikalen Veränderungen anstößt? Lasse spricht offen über die persönlichen Höhen und Tiefen seines Weges. Wie fühlt es sich an, wenn eine Idee plötzlich weltweite Aufmerksamkeit erregt? Wie geht man mit dem Druck um, der damit einhergeht? Und was bleibt am Ende des Tages wirklich wichtig?

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

• Radikale Arbeitszeitmodelle - Hat der 5-Stunden-Tag wirklich die Arbeitswelt revolutioniert oder war es nur ein Hype?


• Selbstorganisation - Können klare Strukturen wirklich helfen, dass Teams mehr Verantwortung übernehmen und agiler werden?


• Veränderungen in der Arbeitswelt - Wie verändert die Digitalisierung unsere traditionellen Arbeitsstrukturen – und sind wir darauf vorbereitet?


• Führung und Verantwortung - Was passiert, wenn Führungskräfte lernen müssen, Kontrolle abzugeben? Ein Muss für die Zukunft?


• Krisen und Zeitgeist - Ist Selbstorganisation in turbulenten Zeiten die beste Antwort auf Unsicherheit und Wandel?


• Persönliche Reflexion - Wie hat Lasse selbst die Höhen und Tiefen dieser „Arbeits-Revolution“ erlebt?

Diese Frage zeigt ganz klar: Drehe an einem Schräubchen im System Arbeitswelt (Arbeitszeit) und das gesamte Getriebe kommt in Bewegung. Lasse hat viele Steine zu diesem Thema umgedreht, von groß bis klein, und ist dabei auf echte Denk-Brocken gestoßen. Das hat ihn als Mensch verändert. Hört rein und werdet Zeuge seiner Transformation.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

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Literaturhinweis:

Lasse Rheingans: "Die 5-Stunden-Revolution". Campus Verlag 2019.

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GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

• Gelungene Beziehungsgestaltung


• Flexible Strukturen


• Digitale Balance


• Gelebte Agilität und


• Das Denken in Möglichkeiten.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!