DiscoverPoslovni nasveti#25 Od vizije do rezultatov: kako voditi podjetje v smeri trajnosti
#25 Od vizije do rezultatov: kako voditi podjetje v smeri trajnosti

#25 Od vizije do rezultatov: kako voditi podjetje v smeri trajnosti

Update: 2025-06-19
Share

Description

V tokratni epizodi podkasta Poslovni nasveti se posvetimo eni ključnih tem sodobnega gospodarstva – trajnosti. Ne govorimo o njej kot o trendu, temveč kot o vsakodnevni praksi, o konkretnih odločitvah, ukrepih in odgovornosti podjetij ter posameznikov do okolja in družbe.

Gostimo dva izjemna sogovornika, prejemnika priznanja Gospodarske zbornice Slovenije za okoljskega trajnostnega menedžerja:

• letošnja nagrajenka, prejemnica priznanja GZS za okoljskega trajnostnega menedžerja Marjanca Repše, direktorica sistemov vodenja, vodja energetskega tima in koordinatorica trajnostnega razvoja v podjetju BSH Nazarje, kjer že vrsto let usmerja podjetje v zeleni prehod.

• Slavko Zupančič, prvi prejemnik tovrstnega priznanja GZS, ki je svojo kariero posvetil uvajanju trajnostnih praks v industriji in dolgoletni vodja Službe varstva okolja in skrbnik varstva okolja v farmacevtskem podjetju Krka.


Z njima govorimo o tem:

• kako trajnost vpeljevati v delovanje podjetij,

• kako spremeniti miselnost zaposlenih in vodstva,

• kako ocenjevati in zmanjševati okoljski odtis,

• ter zakaj je vloga trajnostnega menedžerja danes vse pomembnejša.


Iz prve roke boste izvedeli, kako sta uspešno vodila projekte energetske učinkovitosti, vključila trajnost v poslovne procese, in s kakšnimi izzivi sta se pri tem srečala. Dotaknemo se tudi »greenwashinga«, osebne odgovornosti, ter vprašanja, kaj pravzaprav pomeni biti trajnosten – doma in v podjetju.

Comments 
loading
00:00
00:00
1.0x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

#25 Od vizije do rezultatov: kako voditi podjetje v smeri trajnosti

#25 Od vizije do rezultatov: kako voditi podjetje v smeri trajnosti

GZS Podkasti