Vous parait-il possible de faire entrer le développement personnel dans le monde de l'entreprise?

Chez STIM, ce n'est même pas une question. C'est une évidence.

Stim est une entreprise spécialisée en innovation de rupture, au service de la transition environnementale. Une innovation de rupture c'est une innovation qui consiste à changer radicalement les pratiques habituelles.

La raison d'être de Stim est de créer avec les leaders d'aujourd'hui les industries soutenables et désirables de demain.

Louis va nous donner les ingrédients d'une véritable entreprise apprenante, grandissante.

Pour eux, être pleinement soi même est indispensable au bon fonctionnement d'une entreprise, et ca s'apprend.

J'aime tellement cet épisode à la frontière de la gestion humaine d'une entreprise et du développement personnel que je suis très fière de vous le faire découvrir!

Pour Louis, notre génie personnel s'exprime lorsque l'on fait pleinement alliance avec soi même. Et faire pleinement alliance avec soi même, c'est une formidable valeur ajoutée pour Stim et pour ses clients.

Je vous laisse découvrir toutes les idées que Louis apporte dans cet épisode, prenez un carnet car depuis que j'ai enregistré l'épisode, beaucoup de ses phrases résonnent en moi!

Découpe de l'épisode:

1:37 Entrons dans le vif du sujet, comment fait-on entreprise chez STIM ?

6:39 comment repérez vous les forces et les faiblesses de chacun pour créer vos équipes projets ?

9:35 Quand tu parles de forces, tu parles plutôt de compétences ou d’aptitudes internes ?

11:03 Donc vous vous coachez les uns les autres, en interne ?

12:30 Le coaching interne est il formalisé ? vous avez institué les choses ?

14:30 Peux tu nous dire ce que veut dire OKR ?

18:40 tu parles bcp d’émotions, de vulnérabilité, quel est votre rapport à cela, quelle place y’a-t-il à ca dans votre business ?

22:20 Coacher un client dans sa peur de monter un projet, c’est possible ca ?

25:44 quel est ton conseil pour réussir à faire pleinement alliance avec soi, pour atteindre notre zone de génie (les parts de soi)

30:25 Faire la paix avec toutes les parties de soi, c’est un processus, c’est long

 31:26 Y’a-t-il eu un déclic dans la facon de gérer l’humain chez Stim, par exemple sur le sujet des émotions ?

35:13 qui aimerais tu entendre à ce micro

36:46 ce serait quoi votre rêve d’après chez Stim ?

Management, entreprise libérée, confiance, hiérarchie, futur du travail, gouvernance, ressources humaines, carrière, impact.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.