#297 - Os 6 perfis de founders (e como combinar isso para escalar o negócio)
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Liderar uma startup não é o mesmo que gerir uma empresa tradicional. O founder encara o caos, toma decisões sem manual e carrega uma responsabilidade existencial pelo negócio — tudo isso enquanto transforma energia em dinheiro.
Neste episódio solo, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, explora o que torna a liderança do fundador tão única e por que muitos conselhos de gestão simplesmente não funcionam em contextos empreendedores. A partir de referências como Paul Graham e Brian Chesky (Airbnb), ele compartilha reflexões sobre quando o founder deve se envolver e quando deve, sim, jogar o manual fora.
Você vai entender:
As diferenças entre fundador, gestor e operador
Os seis perfis de founders
Qual combinação desses perfis mais contribui para o crescimento de uma startup
Por que autobiografias ensinam mais que playbooks
Como usar IA para escalar sua atuação como founder
Se você está na linha de frente de um negócio, esse episódio é um lembrete poderoso de que sua visão não é um detalhe — é o que dá vida à empresa.
Dá o play e vem com a gente!
Materiais mencionados:
- The Science of Startups: The Impact of Founder Personalities on Company Success — Paul X. McCarthy
- Before the Startup — ensaio de Paul Graham (blog post) sobre os desafios de empreender.
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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)
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