📉 Comment justifier les marges dans un planning de projet pour assurer sa viabilité ?

Les projets sont souvent sujets à des imprévus et des incertitudes. Anticiper ces risques en intégrant des marges dans le planning permet de mieux gérer les aléas et de garantir la réussite du projet. Cependant, convaincre ses supérieurs de l'importance de ces marges peut s'avérer difficile.

Alors comment convaincre du bienfondé de ces réserves ?

📅 Justifier les temps indiqués et les hypothèses du planning.

📉 Mettre en avant les risques qui pèsent sur les délais et les rattacher aux marges prises.

🔄 Proposer des options d'accélération en indiquant la manière dont cela est possible.

📈 Donner un indice de confiance à son planning pour expliciter le risque de retard.

🎧 Pour avoir les conseils dans leur intégralité et quelques exemples, écoutez l'épisode complet. 🎧

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