#54 - KI im Aufsichtsrat: Die Zukunft der Unternehmensführung – mit Thomas Zimmerer, KI- und Digital-Board-Advisor

#53 - Regulierung vs. Innovationen: Dr. Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat und ehemaliger Vorstand, über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen

#52 - Aufgabe des Top-Managements: Dr. Judith Wunschik (Siemens Energy) über die strategische Stärkung der Cyberresilienz

#51 - Mehr als nur Kontrolle: Prof. Dr. Franca Ruhwedel über die neue Rolle des Prüfungsausschusses innerhalb des Aufsichtsrats

#50 - Der globale Wettlauf um KI: Holt Europa auf? Elisabeth L’Orange (Deloitte) über die Chancen der Künstlichen Intelligenz

#49 - Prof. Dr. Christoph Lütge - KI-Ethik im Boardroom: Was Aufsichtsräte und Vorstände jenseits von Compliance wissen müssen

#48 - Marianne Heiß – Strategische Unternehmensführung in turbulenten Zeiten

#47 - Dr. Julia Duwe - Ambidextrie: Die unterschätzte Superkraft moderner Aufsichtsräte

#46 - Alexander Heise – Digitale Kompetenz, geopolitischer Weitblick und ausgeprägte Soft Skills sind entscheidende Schlüsselkompetenzen für Aufsichtsräte

#45 - Dr. Philine Erfurt Sandhu – Eine Neuausrichtung des Aufsichtsrates ist notwendig

#44 - Prof. Harald Eichsteller – Innovationskultur im Aufsichtsrat ist unerlässlich

#43 - Dr. Oliver P. Kronenberg - Regulatorische Veränderungen als Chance nutzen

#42 - Dr. Eva Voss - Wie Vielfalt Unternehmen zukunftssicher macht

#41 - Alexander Deicke - Klare Datenstrategien für präzisere Entscheidungen

#40 - Thomas Tschersich - Rolle des Top-Managements bei der Cybersicherheit

#39 - Martin Jende - Transformation der Arbeitswelt

#38 - Joko Vogel - Die Bedeutung des Sports für die Unternehmensführung

#37 - Prof. Dr. Georg Guttmann - Board-Meetings im internationalen Vergleich

#36 Georg Frey - Die strategische Rolle des Generalsekretärs bei Ausgliederungen

#35 - Heike Adam - Risiken und Chancen der ESG-Berichtspflicht