Comment gagner en efficacité dans son management à distance ?

Ce n’est un secret pour personne, la situation sanitaire que nous avons connue a accéléré le développement du télétravail et du travail hybride. Malheureusement, cela s’est bien souvent fait dans la précipitation, même si nous avons eu le temps de nous adapter depuis.

Si les technologies dont nous disposons permettent facilement de travailler à distance, notre rapport au travail, à l'entreprise, à l’espace de travail et aux interactions avec nos collègues ont radicalement changé. Les risques pour les personnes et l’entreprise sont donc réels. 

Mon invitée du jour, Clémence Rouart, accompagne des collaborateurs dans le cadre d’une formation qu’elle a co créée avec Géraldine Lecoq. Cette formation vise à trouver des solutions concrètes pour lever les freins à un télétravail efficace. Elle nous livre ici certains des conseils qu’elle y dispense.

 

Si vous souhaitez vous faire accompagner par Clémence, vous pouvez la contacter directement sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/clemence-rouart/ 

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