Plus de 95% de l’activité de contrôle de gestion peut être optimisée grâce aux outils de Business Intelligence. Face à une explosion de la donnée, matières premières du contrôleur de gestion, la transformation digitale est devenue une nécessité

Enjeux, impacts, et conseils,… Découvrez les 5 conseils de notre expert en finance chez Asigma, Alexandre Pinto de Vasconcelos, sur l’optimisation de l’activité du contrôle de gestion grâce aux outils Business Intelligence.

Un projet ? Une problématique ? Contactez-vous https://bit.ly/3q6Zrr7

Quelques mots à propos d'ASIGMA :
Entité fondatrice de RAINBOW PARTNERS, Asigma est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le secteur assurantiel. Depuis 2015, Asigma conseille et accompagne ses clients (Assurances, Réassurances, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers) sur leurs projets de bout-en-bout. Asigma s'appuie sur l'expertise de 150 collaborateurs et réalise un CA de 21,3 M€ en 2022.
ASIGMA est structurée en 4 pôles d’expertises : Actuariat, Finance, Conformité & Règlementaire, Transformation.

ASIGMA est partie intégrante d'un écosystème de neuf cabinets de conseil multi-spécialistes et peut adresser les problématiques de ses clients à 360°.

Retrouvez ASIGMA :

- Site internet : https://bit.ly/3LDj5mv

- Linkedin : https://bit.ly/3sV8vkb

- Youtube : https://bit.ly/3BDoze4