Jeśli zarządzasz ludźmi, to prędzej czy później odkryjesz,że sukces zespołu nie zależy od motywacyjnych haseł ani od „charyzmy lidera”. Zależy od czterech konkretnych umiejętności, które decydują o tym, czy zespół działa sprawnie, z zaangażowaniem i bez chaosu.

W tym odcinku pokażę Ci:

1️⃣ Jak ustalać zasady współpracy, żeby unikać nieporozumień.

2️⃣ Jak delegować zadania tak, żeby nie poprawiać wszystkiego samemu.

3️⃣ Jak udzielać informacji zwrotnej, żeby ludzie wiedzieli, co działa.

4️⃣ Jak rozmawiać o problemie, gdy feedback nie przynosi efektu. To cztery rozmowy, które każdy lider musi umieć prowadzić, jeśli chce budować odpowiedzialny, samodzielny zespół.

Sprawdź kurs online z Zarządzania Zespołem: https://besmarter.pl/kurs-online-dla-menedzerow/

00:00 - Dlaczego niektórzy liderzy odnoszą sukces

01:03 - Ustalanie zasad współpracy

03:06 - Skuteczne delegowanie zadań i odpowiedzialności

05:14 - Udzielanie wartościowego feedbacku

07:35 - Rozmowa o problemie

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na:

https://besmarter.pl/

BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.