DiscoverVALEUR AGITÉE, le 1er Podcast des Dirigeants, DRH et managers pour MIEUX VIVRE AU TRAVAIL !53. Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du groupe SOS : Comment devient-on le leader de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) ?
53. Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du groupe SOS : Comment devient-on le leader de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) ?

53. Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du groupe SOS : Comment devient-on le leader de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) ?

Update: 2023-09-20
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"𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐮 𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞". 𝐂𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐩𝐡𝐫𝐚𝐬𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐢 ?




C'est celle qui anime le quotidien professionnel de Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du Groupe SOS.




Dans ce 3ème volet de mon podcast VALEUR AGITÉE avec Nicolas, je vous emmène à la découverte du groupe SOS, une organisation associative qui représente plus de 22 000 salariés et 700 établissements qui oeuvrent dans le secteur social et solidaire. 




Créé dans les années SIDA en 1984, le groupe SOS s'est rapidement développé en proposant des solutions efficaces et pérennes pour répondre aux enjeux sociaux et sociétaux.




Aujourd'hui, le groupe SOS est composé de huit secteurs : la solidarité, la culture, la jeunesse, la santé, le commerce et les services, la transition écologique, l'action territoriale et l'action internationale. 


 


Il accueille également de nouvelles associations partageant ses valeurs et leur offre des services pour les aider à développer leur impact. Tout en fonctionnant avec une certaine autonomie pour chaque établissement, le groupe SOS veille à maintenir une cohérence globale et à partager un socle commun.




Au fil de la discussion, nous découvrons les valeurs fondamentales du groupe SOS, résumées par cette phrase si inspirante "Personne n'est jamais au bout de son histoire". 




Cette conviction profonde anime chaque membre du groupe SOS et les pousse à croire en la capacité de chaque individu à s'en sortir, même dans les situations les plus difficiles.




Mais le groupe SOS, c'est aussi l'innovation et la rigueur de gestion, deux piliers sur lesquels repose cette organisation :




L'innovation sociale est au cœur de l'approche du groupe SOS en considérant que chaque salarié peut avoir des idées pour améliorer les activités de l'organisation. 




La rigueur de gestion, quant à elle, vise à assurer la pérennité des activités et à éviter les erreurs de gestion.






🎧 Écoutez dès maintenant cet épisode passionnant !






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🗣  Dirigeants, DRH, managers


💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public


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Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre : 

✅ Des Rencontres avec des personnalités inspirées et inspirantes


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Magalie AUGER