O diretor de Supply Chain Excellence da Mondelēz, Roberto Hasil, é jovem, mas é movido a propósito. Ele começou em Procurement e, depois de 10 anos de atuação dentro da Souza Cruz, decidiu experimentar a logística — de onde não saiu mais.

Para Roberto Hasil, mais do que operação, logística é um motor de transformação do negócio.

“Supply Chain conseguiu respeito, representatividade e espaço em algumas discussões. A gente consegue sentar e falar de estratégia e tentar influenciar os caminhos do business. Esse é um caminho que vejo que a gente está começando e ainda sem saber direito como fazer. Mas eu diria que é a próxima etapa”, diz.

Esse passo ele está construindo na prática, reunindo tecnologia, talentos e, acima de tudo, quebrando os silos entre as áreas, a fim da criação de uma companhia mais forte, integrada e colaborativa.

Veja todos os detalhes da história profissional e da atuação de Roberto Hasil no episódio #61 no nstech cast.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:22 : Abertura

00:01:45 : Quem é Roberto Hasil em 30 segundos

00:02:35 : Formação e início de carreira

00:05:21 : Início na logística durante a greve dos caminhoneiros

00:07:25 : Aprendizados colhidos na área de procurement levados para a logística

00:08:20 : O que o mercado de supply chain ainda precisa compreender?

00:11:00 : Fatores que afetam a cadeia de suprimentos

00:13:26 : Papel da tecnologia na logística

00:16:29 : Virada no investimento em tecnologia

00:17:55 : Chegada na Mondelēz

00:22:40 : Operação de Páscoa e impacto na logística

00:25:33 : A influência do marketing na logística

00:28:12 : Como ter uma equipe engajada

00:32:53 : Programa de sincronização da cadeia de supply chain

00:37:08 : Experiência internacional

00:39:59 : Comparação do profissional de supply chain brasileiro com o estrangeiro

00:41:53 : Skills fundamentais para um profissional de logística

00:44:27 : Pergunta do participante

00:47:08 : Quadro Pensei, falei

00:50:31 : Encerramento

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