Pour plus d'infos sur la Fresque du Climat en Asie: 

- Site officiel 

- Me contacter par email : raphael@mind-trust.com

Entreprendre, Revendre, Intraprendre en Chine, au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

Sponsor: China Sesame Rep:">China Sesame Rep: helping foreign brands enter Chinese market by Olivier Stauff

Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...">Spotify, Youtube...)  

- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 


• Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 


• Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 


• En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 


• Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 


• Andrew Mason, fondateur de Groupon 


• Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 


• Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 


• Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 


• Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 


• Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 


• Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 


• 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 


• Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 


• Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 


• Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China 


• Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication 


• 刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois 


• e-commerce en Chine, KPI pour les marques 


• Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach


• Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs 


• Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux 


• Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea 


• Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 


• Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 


• Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 


• Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 


• Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir 


• Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine  


• D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres 


• Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 


• Monter à 600 staffs en Chine 


• La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées


• Aimer la chine, être curieux, travailler dur,  


• Etre au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

Liens:

• Farfetch">Farfetch

- Profil de Alexis Bonhomme">Alexis Bonhomme sur Linkedin  

Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier">Raphael Seghier 

Lien du Patreon">Patreon 

China Sesame Rep:">China Sesame Rep: helping foreign brands enter Chinese market by Olivier Stauff

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.