Александр Бындю — человек с  сильной технической экспертизой, огромным опытом в консалтинге, автор книг и… один из тех, кто в своё время повлиял на мой путь в IT. Мы знакомы уже больше десяти лет, и я давно хотел записать с ним подкаст.

Мы обсудили технический консалтинг: что происходит в реальных проектах, о чём молчат на конференциях, какие факапы чаще всего допускают команды, и почему увольнение CTO — это не всегда трагедия, а иногда — необходимость. Поговорили о токсичных айтишниках, многоуровневом кэше ради кэша, переоценённых микросервисах и том, как код превращается в политическое оружие внутри компании.

Немного философствовали, немного бомбили, но главное — постарались разобраться: как разработчику вырасти, не стать заложником процессов, и почему недостаточно просто «хорошо писать код».

• (00:00 ) - — Введение. Кто такой Александр Бындю и зачем бизнесу технический консалтинг?
  


• (00:31 ) - — Почему бизнес не понимает, что делают айтишники? Сложность IT глазами собственника
  


• (10:06 ) - — Старт бизнеса вслепую: почему у начинающих не получается
  


• (22:01 ) - — Грехи микросервисов: как архитектура убивает проекты
  


• (34:55 ) - — Как семиуровневый кэш похоронил многомиллиардный проект
  


• (46:03 ) - — Код как искусство: парное программирование и живой рефакторинг
  


• (50:23 ) - — Консалтинг — это война: как работать на результат, когда все против тебя
  


• (57:30 ) - — Один термин — семь значений: как запутанная лексика разваливает проекты
  


• (01:08:24 ) - — «Перепишем с нуля» — главная ошибка IT-менеджмента
  


• (01:11:40 ) - — Компетенция + модель = деньги
  


• (01:16:12 ) - — Заменит ли ИИ консультанта? Реальность и будущее в цифрах
  


• (01:22:37 ) - — Почему хейт — это знак, что вы всё делаете правильно
  


• (01:24:44 ) - — Заключение. Почему умение думать — главная суперсила