Aujourd’hui, je reçois Géraldine, fondatrice de Meraki, pour discuter d'organisation et de structuration. Géraldine est spécialisée dans l'accompagnement des freelances, solopreneurs et petites entreprises dans la structuration de leur activité, l'apprentissage de la délégation, et l'amélioration des processus et du management au sein des équipes. Elle nous partage son parcours et ce qui l’a motivée à créer Meraki pour être plus alignée avec ses valeurs et sa vision.

Dans cet épisode, Géraldine nous explique la différence entre la posture de CEO et celle de solopreneur, et comment il est crucial de discerner et de gérer ces différentes casquettes au quotidien. Elle nous explique comment allouer son temps entre les tâches stratégiques, managériales et opérationnelles, et nous partage également une méthode clé pour gagner en clarté et en efficacité : traquer son temps pour avoir une vision factuelle de son emploi du temps et ajuster ses priorités en conséquence.

Géraldine nous livre ses conseils pour bien déléguer et identifier ses besoins précis et chercher les bons experts pour les tâches qu’on ne veut pas ou ne peut pas réaliser soi-même.

Bref, un épisode riche en astuces pratiques et en conseils pour gérer efficacement son activité. Bonne écoute 🎧

Pour retrouver Géraldine :

Son podcast Tuba: https://podcast.ausha.co/tuba

Instagram : https://www.instagram.com/meraki_tuba/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/géraldine-meraki/

Site web : https://www.be-meraki.fr/

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