本期由袁滚滚主持，玎玎联合主持，邀请了 Strikingly 的 Growth 团队负责人 Michael 来 Teahour 做客，聊一聊近期在创业全中大火的话题：Growth Hacking，作为在公司早期就引入了 Growth Hacking 的成长模式的 Strikingly 在这方面的总结和经验。

Strikingly 是一家在美国成立的创业公司，从2011年8月开始写第一行代码到入驻 Y-Combinator，继而归国组建扩大团队快速而稳定的成长，作为一家创业公司，这一路经历很让人羡慕，同时 Strikingly 也很愿意尝试一些新的创业概念，很早就将 Growth Hacking 的概念代入到了公司业务体系中。这一期通过一些具体的案例和操作向大家介绍了 Strikingly 的 Growth Hacking 之路，本期节目很适合希望了解和成为「Growth Hacker」的朋友听，同样适合缺少技术背景的运营和市场相关的朋友。

• Growth Hacking 的概念和职能


• Strikingly 的 Growth team 的权责


• Growth team 的目标如何制定，如何控制进度


• 项目制的工作方式的执行细节


• 如何筛选关键数据，具体有哪些关键数据会成为增长点


• 数据的分类、收集和处理方法


• 结合具体案例，回顾 Growth Hacking 全流程


• 如果想成为 Growth Hacker 该如何点技能树