#77 - Führen in Ambivalenz: Wenn es kein klares Richtig oder Falsch gibt
Description
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Ambivalenz längst zur Normalität moderner Führung gehört und wie du sie konstruktiv gestalten kannst. Ich zeige dir, wie du innere Klarheit entwickelst, auch wenn Entscheidungen nicht eindeutig sind, und weshalb Intuition in komplexen Situationen oft der beste Kompass ist. Gemeinsam schauen wir auf typische Reaktionsmuster, die uns in die Irre führen, und ich teile vier direkt umsetzbare Ansätze für deinen Führungsalltag. Erfahre, wie du Spannungen transparent machst, kleine Schritte gehst und verschiedene Perspektiven sinnvoll integrierst. Lass uns gemeinsam entdecken, warum Ambivalenz kein Zeichen von Schwäche ist, sondern eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung
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