Was wir aus diesem Jahr mitnehmen und wie wir ins nächste starten

Es ist Ende November. Die Adventszeit klopft schon an die Tür – auf dem Weihnachtsmarkt
riecht’s nach Glühwein, während im Büro noch der volle Endspurt herrscht. Auf dem
Schreibtisch stapeln sich Reports, Budgets, Projektlisten. Und gleichzeitig fragt dich
wahrscheinlich schon jemand: „Wie sieht eigentlich dein Plan fürs nächste Jahr aus?“
Das ist diese ganz besondere Zeit, in der wir als Führungskräfte mit einem Fuß noch im alten
Jahr stehen – und mit dem anderen schon im neuen. Rückblick und Ausblick gleichzeitig. Es ist
ein bisschen so, als würdest du beim Autofahren gleichzeitig in den Rückspiegel und nach vorne
durch die Windschutzscheibe schauen. Beides ist wichtig – aber zu lange nur in eine Richtung
schauen, bringt dich ins Schleudern.
Und genau darum geht’s in dieser Episode.
Wir schauen gemeinsam, wie du den Rückblick nutzen kannst, um deinem Team Energie und
Anerkennung zu geben – und wie du den Ausblick so gestaltest, dass er Orientierung bietet,
ohne das Gefühl, alles schon jetzt in Stein meißeln zu müssen.
Denn die Wahrheit ist: Viele Führungskräfte unterschätzen, wie kraftvoll ein ehrlicher Rückblick
ist. Und sie überschätzen, wie viel Sicherheit detaillierte Pläne fürs nächste Jahr geben.
Heute möchte ich mit dir darüber sprechen, wie du den Spagat zwischen Rückblick und
Ausblick bewusst gestaltest – und dabei Klarheit, Motivation und Richtung für dich und dein

Team schaffst.

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