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Tras varios años participando y colaborando en jornadas de transformación ágil en varias compañías de Latinoamérica, de apoyar a equipos y líderes a través de los métodos ágiles, observamos y coincidimos que para lograr una transformación verdadera, sostenible y de resultados tangibles, la implantación de métodos en equipos ágiles no es suficiente. Se necesita trabajar de forma sistémica en varios elementos de la organización: Liderazgo, diseño organizacional, Sistemas de Gobierno, Personas y talento, Flujos de valor y Tecnología. Para ello, es necesario ver y entender la organización de forma diferente, más como un organismo vivo que como una máquina. De esto se trata nuestra charla. Mostraremos nuestra visión sobre la agilidad como una cualidad sistémica y como el desarrollo de competencias empresariales que permiten mejor adaptación a los entornos cambiantes, identificar potenciadores e inhibidores que restringen la agilidad; así como algunas técnicas recogidas de aplicar este enfoque en los últimos 3 años dentro de nuestro trabajo de acompañamiento.
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