DiscoverComment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.Arnaud Katz (Bird Office puis Kactus) - Comment t'as fait Arnaud Katz pour fusionner Bird Office et Kactus et dépasser 120M€ de GMV ? Ép.150
Arnaud Katz (Bird Office puis Kactus) - Comment t'as fait Arnaud Katz pour fusionner Bird Office et Kactus et dépasser 120M€ de GMV ? Ép.150

Arnaud Katz (Bird Office puis Kactus) - Comment t'as fait Arnaud Katz pour fusionner Bird Office et Kactus et dépasser 120M€ de GMV ? Ép.150

Update: 2024-10-21
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🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre #entrepreneur #croissance


Arnaud Katz, c'est l'histoire d'un étudiant fondateur de startup (Bird Office) qui prend le Covid-19 de plein fouet... pour finalement fusionner avec son concurrent et créer à la suite de ce regroupement une plus grosse société : Kactus, la plateforme qui veut faire de l'organisation d'événements professionnels un plaisir.


Une fusion sur laquelle il revient en expliquant comment il a fait pour répartir les rôles (2 CEO pour un poste), choisir le nom de la nouvelle structure, organiser les équipes... et comment il a réussi à embarquer les collaborateurs et investisseurs dans ce projet en justifiant rationnellement ses décisions, hors de tout ego.


Dans cet épisode, il explique comment il a fait pour accélérer la croissance de la société qui surfait sur le rebond du secteur de l'événementiel : l'acquisition en ligne, le référencement naturel, les contrats cadres... Il détaille également le modèle économique, comment Kactus fait pour gagner de l'argent et son positionnement sur le marché.


On évoque enfin l'ambition européenne de Kactus et quelles sont les pistes de développement. Avec déjà une vingtaine de millions d'euros levés (Eurazeo, Raise, BNP Paribas Développement, BPI...), Arnaud prévoit de se tourner vers des fonds de growth ou de private equity pour les prochains tours avec la nécessité de leur démontrer un modèle économique robuste.


Un épisode riche d'apprentissage qui rappelle que l'entrepreneuriat, c'est beaucoup de bon sens et de rationnel.


 

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Julien Hatton