A l’ère de la course aux outils, aux hacks, aux raccourcis, quel rôle accorder à la stratégie d’entreprise ?

C’est pour répondre à cette question que je suis parti à la rencontre de Rémi Mouton, CFO Part-time passé par Deloitte et KPMG.

Mon objectif dans cet épisode ?

Comprendre les rouages d’une stratégie d’entreprise gagnante et son impact sur la croissance d'une organisation.

Au cours de notre échange, Remi revient en donc profondeur sur chacune des étapes de la planification stratégique de l’audit, en passant par le plan d’action et le déploiement.
Le tout avec des exemples concrets venant du terrain pour illustrer des sujets comme le rôle du financier ou encore l’importance de la first-party data.

Au cours de l’épisode, tu vas apprendre à :

✅  Mener un audit chirurgical de ton entreprise

✅ Maitriser le framework PPTT pour construire un plan d’action en béton

✅  Définir l’avantage compétitif de ton entreprise pour propulser ta croissance

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