Hay entrevistas que son buenas...

Y hay entrevistas que además de ser muy buenas, son necesarias.

Esta con Jaime Arrieta, CEO y cofundador de Buk, entra en la segunda categoría.

Porque más allá de levantar millones en la ronda más grande de Latam en su industria…

Fundar una empresa que hoy tiene más de 1.500 colaboradores en 5 países.

O estar a un paso de ser unicornio (valuación de al menos 1.000 millones de dólares!)…

Lo que más sorprende de Jaime es cómo piensa la cultura, las contrataciones y el management en una empresa que no para de crecer.

Y acá quiero que pongas atención…

La mayoría de emprendedores piensa que la cultura es algo que se arma después.

Cuando ya hay tiempo.

Jaime la puso al centro desde el día uno.

Mientras él mismo hacía ventas, soporte y hasta atendía a los primeros clientes.

Lo mismo con las contrataciones…

En vez de llenar sillas rápido, se obsesionaron por traer a las personas correctas.

Y en cuanto al management…

Lo que normalmente suena a burocracia en startups.

En Buk, es el motor que permite coordinar a más de 1.500 personas sin perder velocidad.

Y seguir creciendo en el mercado a pasos agigantados!

En este episodio, Jaime nos contó a detalle todas sus claves para llevar a nuestras pymes...

Lo que se ha logrado con Buk.

No te lo puedes perder!

*⏱ De qué hablamos *

00:00 La misión de Book y la cultura empresarial

03:32 Infancia y origen emprendedor

07:11 Primeros pasos en negocios y aprendizajes universitarios

13:33 Experiencia en banca e inicio profesional

16:03 MBA y transición hacia la tecnología

19:08 Encontrando la idea y los primeros emprendimientos

22:43 Creación y formación del equipo fundador

27:41 De side project a Book: el salto a tiempo completo

32:05 Primeras ventas, desafíos iniciales y estrategias de marketing

39:59 Escalando ventas: profesionalización del marketing

47:53 Estrategias multicanal y medición de resultados

53:47 Canales de adquisición y referidos

01:00:55 Proceso de venta y consejos para emprendedores

01:11:00 Construyendo y manteniendo cultura organizacional

01:17:19 Liderazgo, selección y desarrollo de equipos

01:26:00 Curiosidad, aprendizaje continuo y gestión del tiempo

01:31:20 Desafíos del emprendimiento y cierre

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Soy Oscar Muñoz (Oski). Partí emprendiendo el 2009 a los 18 años y he podido vender más de 10 Millones de dólares online. Te enseño de ventas y emprendimiento en mi canal :)

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