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Dans cet épisode je réponds à 8 questions qui m'ont été posé pour réussir avec plus de sérénité et d'équilibre.

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01:50 Les 9 Softs Skill à avoir pour réussir sa levée de fond
08:10 Les différences entre un patron de PME et un Startuper
10:50 Une anecdote sur l'arrogance
13:11 la différence de Mindset entre une PME et un Startup
14:50 Comment gérer l'exit de sa startup
17:14 Les bénéfices de faire un exit 
18:20 Comment gérer la perte de sens post exit
20:18 Le parallèle avec le sport de haut niveau
22:30 Gérer nerveusement sa levée de fond
22:57 L'anecdote d'un fondateur
26:20 Gérer son oscillation émotionnelle lorsqu'on a sa startup
27:50 La capacité à être adaptable et changer de plan
30:25 La différence entre la persévérance et entêtement
32:05 L'intérêt d'avoir un associé
34:30 Comment gérer l'hypercroissance
35:07 L'exemple des filet de pêche
42:10 Comment kiffer le processus (et ne pas tout foutre en l'air)
46:13 L'importance de bien communiquer avec les investisseurs
46:36 Comment se préparer à pitcher
48:40 Comment gérer les RDV avec les investisseurs
51:26 La comparaison avec l'ultra trail (et l'importance des micro objectifs)
53:20 L'importance de la force mentale
55:04 La comparaison avec la chaine d'assemblage d'une voiture
55:40 L'importance de la vente

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