Marion Joffre, Group Product Marketing Manager chez Decathlon explique comment elle a structuré le parcours de carrière de l'équipe PMM chez Decathlon

Marion est la référente de la thématique "Gestion de carrière PMM" au sein de l'équipe.

Car en 2 ans la fonction Product Marketing est passée de 2 à 20 PMM. Il y a donc eu le besoin de construire :

💡 Un Job Ladder

💡 Un process de recrutement

💡 Un parcours d'onboarding

💡 Un plan de formation et progression

Plus précisément, elle nous explique :

👉 Son retour d'expérience sur la gestion d'une équipe de 6 PMM

👉 Les étapes et erreurs à éviter au moment de créer un Job Ladder dédié à la fonction Product Marketing

👉 Le programme de mentorat au sein de l'équipe et pourquoi ça marche

👉 Les stratégies de recrutement, onboarding et de rétention des talents

👉 Les patterns pour détécter la séniorité des profils en entretien

Bref, Marion partage toutes les bonnes pratiques pour réussir à (re)structurer votre équipe PMM, recruter ou retenir vos talents !

Mais en bonus, elle donne aussi de précieux conseils pour convaincre la direction et les équipes produit de recruter des profils PMM.

This episode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!

Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech.

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RESSOURCES🛠️

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