Constance, PMM spécialisée IA chez Scaleway, fournisseur de Cloud Européen, nous explique comment est organisée l’équipe Product Marketing pour gérer 80 produits avec seulement 4 PMM.

Car Scaleway fait partie des 2,5% des entreprises à avoir l'équipe PMM côté Produit. Elle nous raconte comment ça se passe.

Découvrez :

👉 La transition de la stratégie product-led à sales-led et ses implications.

👉 Comment Constance est passée de gérer de 3 à 10 produits tout en maximisant so impact

👉 Sa vision de la complémentarité entre le PMM et le PM.

👉 L'évolution du rôle du PMM et la nécessité de rationaliser : penser solution au lieu de produit

👉 Les rituels PMM et les initiatives transversales mises en place.

L'objectif de cette capsule ? Vous inspirer et vous faire découvrir les coulisses de la structure PMM au sein de la French-Tech.

Dans le prochain épisode Constance nous explique comment Scaleway a penetré le marché de l'IA grâce au lancement d'une nouvelle catégorie de produit.

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Expérience analytics et monitoring, product analytics, voix du client... Ces insights quanti et quali vous donnent les clefs pour optimiser vos pages et vous aider à prioriser.

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RESSOURCES🛠️

• Le profil Linkedin de Constance

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