DiscoverMa Vie de DRHComment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ? - Pascal GUERINET
Comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ? - Pascal GUERINET

Comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ? - Pascal GUERINET

Update: 2025-09-25
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Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Pascal Guérinet, DRH Groupe DOMITYS, qui nous emmène au cœur d’une question centrale : comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ?


Pascal nous rappelle avec conviction que la culture ne se décrète pas. Elle se vit, chaque jour, dans les interactions entre collaborateurs, managers et résidents. Entre le cadre posé par l’organisation et la liberté d’initiative donnée aux équipes. Entre les valeurs affichées et la réalité vécue. C’est dans cette cohérence que se construit la confiance et que se révèle la véritable identité d’une entreprise.


Avec beaucoup de sincérité et de recul, Pascal partage son expérience d’un vaste projet collectif mené chez Domitys : redéfinir la raison d’être, co-construire des valeurs communes, et surtout les traduire concrètement dans le quotidien des résidences et des collaborateurs.


Au programme :
– Pourquoi la culture d’entreprise est avant tout une affaire de comportements humains
– Comment impliquer les équipes dès le départ pour ancrer durablement les valeurs
– En quoi la cohérence entre discours et pratiques est une vigilance constante pour un DRH
– Et les conseils de Pascal pour déployer un projet culturel : conviction, temps, agilité et sincérité

Un épisode inspirant, qui montre combien le rôle du DRH est d’abord celui d’un gardien du lien humain.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonner et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout… ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !


#Culture #Lien Humain #DRH #Management #Domitys

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Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.

Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


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