Etre incubé dans un programme, pour un intrapreneur, c’est être encadré et épaulé pour tester

son idée.  Mais vient le moment de la sortie et de l’après.  

Comment faire pour continuer à développer, créer son premier prototype, convaincre, trouver sa place au sein d’un métier ou en tant que nouvelle structure ?  

Dans un contexte d’entreprise classique, cette étape est souvent synonyme de recherche de fonds, de financement. Dans le cadre de projets internes à impact, c’est la co-construction, la mise en place d’un système gagnant-gagnant qui prime.  Cette notion de contribution est parfois encore difficile à imaginer, à créer, quand on n’y a pas été sensibilisé. 

Alors comment ouvrir ses perspectives sur ce qu’on peut demander ? Quelle autre approche envisager pour développer et faire connaître son projet ? 

Dans ce podcast, vous en apprendrez plus sur :

- ce qu'est le social business

- comment le mentorat, l'accompagnement, la connexion à un écosystème valent parfois autant qu'un investissement financier

- les pistes pour réfléchir à un modèle hybride d'accompagnement et savoir quoi demander, à qui

On en parle avec deux femmes qui chacune dans son domaine expérimente ces formes d’investissement, l’une en accompagnant les projets à impact, l’autre en tant qu’association qui innove dans ses modèles. 

- Maria Palmieri, Managing Partner pour le Grameen Creative Lab, qui aide des intrapreneurs à rassembler tous les ingrédients pour devenir des social business au sein de leur entreprise.  

Maria Ida Palmieri | LinkedIn 

- Amélie Nicaise, directrice Communication et Développement au moment de l'enregistrement, et désormais directrice générale déléguée pour Article 1, l'association qui accompagne chaque année plus de 100 000 jeunes à partir du lycée à définir et réussir leur projet professionnel.

Amélie Nicaise | LinkedIn 

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