Comment s’en sortir quand la multiplication des enjeux transforme un projet déjà complexe en projet réellement compliqué ! Avec le « Jeu des enjeux », une méthode que j’affectionne particulièrement ! 

Les projets complexes sont le quotidien de nombreuses entreprises. Ces défis

s'accompagnent de nouvelles technologies, de considérations financières, de préoccupations de sécurité, de gestion des ressources humaines et d'interactions avec les clients.  

Le résultat? Un mélange complexe d'enjeux que les chefs de projet doivent gérer,

souvent dans un environnement stressant.  

Dans ce nouvel épisode de Scènes de Management, nous explorons ces

enjeux et découvrons une approche innovante pour les aborder, grâce à l’histoire de ce chef de Projet et de son « projet compliqué » !

Hiérarchiser les priorités, faire comprendre l'importance de certains enjeux et réunir

les parties prenantes pour des discussions constructives sont autant de défis

à relever. La question clé est de savoir comment aborder ces enjeux de manière efficace. 

C'est ici que le "jeu des enjeux" entre en scène. 

Le jeu des enjeux permet d'identifier les enjeux majeurs, ceux qui sont considérés

comme prioritaires par la majorité des parties prenantes. Il permet également

de distinguer les enjeux moins importants, mais qui peuvent susciter des inquiétudes

chez certaines personnes. 

L'essentiel étant de ne négliger aucunement la perception de chacun des acteurs du projety, mais

d’y répondre de manière adaptée à la hauteur de l’enjeu dès la construction du projet.  

Le chef de projet peut ainsi se concentrer sur les enjeux majeurs, en tenant compte du risque perçu et du niveau de maîtrise. Les enjeux secondaires ne sont

pas ignorés, mais leur priorité est réduite. 

En conclusion, cet épisode met en évidence l'importance d'une méthodologie

claire et d'une communication transparente pour gérer les enjeux des projets complexes.  

Le jeu des enjeux offre une approche structurée pour hiérarchiser les priorités, apporter de l'objectivité et favoriser une discussion constructive entre toutes les parties prenantes.  

Il est présenté dans le détail avec un outil dédié dans « L’entreprise en Mode projet », le livre numérique que vous pouvez vous procurer en suivant ce lien  avec sa feuille de route offerte : https://ayotl.fr/ayotl-feuille-de-route   

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Crédits musiques:

Titre:  Spark

Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

ET

Titre:  Days Past

Auteur: In Closing

Source: https://www.facebook.com/inclosing/

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

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