Margrethe Vestager vidste, at magten kun var til låns: ”Nu hvor den er væk, har jeg ingen fantomsmerter”

Tina har som leder valgt altid at tro det bedste om sine medarbejdere

Det huer ikke Peter Møllgaard at sige det: ”Men vi ledere er nødt til at være mindre naive”

Jespers sabbatår i Berlin blev til en børsnoteret milliardforretning

Christian Thranes liv tog en uventet drejning, da han for 15 år siden gik ind for at sige op

Jesper Fisker: ”Det er bøvlet og besværligt at lytte til kritik. Men det er jo det, der driver verden”

En sen aften gik det op for Kamilla Skytte, at ledelse ikke handler om at præstere selv

Mads Nipper: ”Den ultimative respekt, man kan vise sine medarbejdere, er at holde hovedet højt, selv når det stormer”

Hvis de ansatte i DBU er i tvivl om, hvad direktøren tænker og forventer, kan de bare læse hans ledelsesgrundlag

Kasper Holtens selvbillede krakelerede, da en medarbejder kaldte ham et røvhul

Kan man skabe samme følelse i et revisionsfirma som på Roskilde Festival? Mads Raahede forsøger

Da Thomas Egebo droppede sit chefjob, indså han, hvor sjovt ledelse er

Gert droppede livet som herregårdsskytte. Nu er han topchef for 4.500 ansatte og 800.000 andelshavere

Julie Rokkjær Birch vil ændre verden: “Det er måske lidt blåøjet. Men det er sgu det, jeg går efter”

Matas-direktør fik sin vigtigste ledelseserfaring i en iskold sø som nybagt officer

Da Rikke Lykkes chef tog hele æren for hendes arbejde, besluttede hun sig for at være leder på en helt anden måde

Her får de ansatte fuld løn for 4 dages arbejde: ”Det er en illusion, at vi nødvendigvis skaber mere værdi, jo mere vi arbejder”

En uendelig følelse af ensomhed ramte topchefen på hans første dag i jobbet

Hos Michael Holm er det forbudt at tænke ud af boksen

For topchef Heidi Boye er guleroden guleroden