Discover田园硅谷E009 在行业洗牌期,谁能活下来?怎么活下来?
E009 在行业洗牌期,谁能活下来?怎么活下来?

E009 在行业洗牌期,谁能活下来?怎么活下来?

Update: 2025-08-23
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这期在云南鲜花基地实景录制,从斗南“赶街式”到“荷兰拍卖→App→直播”的三十年演进聊到当下平台分发的大变动:抖音“观看时长 + 7–15 天评估”的后内容时代;B 端平台图谱与小博主承接(精选联盟/花墙);基地该不该自建账号与直播;以及用“三稳”(产量/质量/价格)把供应链做成品牌认知。尾声延展到“先曝光→合作”的正循环与产业出海。

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平台与算法:进入“后内容时代”

  • 00:28:2900:30:29 分发从“24小时即评即推”改为7–15天评估,核心看观看时长与人群匹配;“卡     Bug”运营失灵,回归内容力。
  • 00:28:29 选题与结构要服务“看得下去”,而不是只追当天爆量。

B 端平台生态:两条起势路径

  • 00:21:0200:22:41 花易宝偏“线上拍卖/撮合”,走“先有订单再采摘”,减少浪费、给产地更稳的成交预期。
  • 00:20:2300:23:41 花伍“内容起势→全平台”;

“有意义的流量”与小达人承接

  • 00:24:13 卖花更看精准与复购,需把“审美粉→下单粉”的承接机制(如“花墙”)搭起来。
  • 00:36:47 精选联盟让小博主“细水长流”带货,不再唯头部直播间。

跨行业对标:镜头语言迁移

  • 00:31:0500:31:43 借“打螺丝/电焊”等工业化镜头语言到鲜花题材,迅速形成差异化表达;不要只找同行对标

基地要不要自建账号/直播?

  • 00:32:2800:34:06 生产端自播常“开而不成”的根因:组织与方法不匹配、缺“流量思维”;要么自建体系,要么与平台/主播深度协同

供应链“三稳”:把稳定做成品牌认知

  • 00:58:40 产量稳 / 质量稳 / 价格稳,“稳定地好”优于“偶尔很惊艳”,是复购与口碑的底座。

高端端口案例:「有花样」

  • 00:59:3501:00:34 美团有花样验证“有人愿为价值与服务付费”,大渠道可筛出高端客群;逻辑可迁移到直播/平台。

信息差与转型:产地的现实压力

  • 01:00:3401:01:00 信息茧房导致外界对产地认知不足;基地在品种选择/生产节奏上更需贴近市场并与渠道协同。

差异化单品:把“香水玫瑰”做成“价值匹配”

  • 01:03:33 香水型玫瑰有天然卖点,但走通用品类通道难显价;需定向渠道 × 产品定制     × 物流策略打通溢价。

节日波动与“连续产花”

  • 01:07:5901:08:27 节日需求难预判,盲目增产易反噬;以全年均衡产能为目标,并与平台/达人建立长期协作机制。

先曝光 → 咨询/合作:正循环

  • 01:11:1501:12:10 先把声量做起来,B/C 端与合作方自然上门;咨询/合作成为商业化一环。

长期方向:产业互联网 & 出海

  • 01:25:4601:27:15 不被“流量”捆绑,把它当工具,用专业与沟通破除信息差;探索出海以平衡产能与价格。
  • 01:27:08 以互联网能力重构鲜花产业链,而不仅是“卖货”。

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杨喧予Melissa

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📍IP流量操盘手 全网流量曝光破亿
毕业于加拿大西安大略大学 范莎学院
电影电视特效\导演硕士
加拿大留学八年
曾为cctv - 12频道 《寿宴》 编导
爱奇艺 《中国新说唱》 执行导演
熟知抖音各种业态商业模式玩法
曾孵化超过100个不同行业抖音号
深度了解MCN机构成功的商业模式和运营玩法 主要做IP定位和策划
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王高峰

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•云南源头直采,自有种植基地 + 严选合作花农;
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