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00:01 - 00:25 - Introducción y momento de dolor que llevó a crear Solvento
00:25 - 02:54 - El problema de liquidez en Bees Logistics y la industria del transporte
02:54 - 05:50 - Primer MVP de Solvento y alianza con cofundadores
05:50 - 08:33 - Análisis del riesgo crediticio en el factoraje de transporte
08:33 - 10:19 - Modelo de negocio flexible y estructura de costos
10:19 - 12:42 - Importancia de observar cómo los usuarios utilizan el producto
12:42 - 14:33 - Validación de hipótesis vs enamorarse de soluciones
14:33 - 16:46 - Transformación AI First y legacy code
16:46 - 22:29 - Desafíos de fundar con amigos y hermanos como socios
22:29 - 24:56 - Manejo del ego y "Disagree but Commit"
24:56 - 28:15 - Métricas actuales y plan de expansión de Solvento
28:15 - 30:12 - Desarrollo del producto Solvento Terminal
30:12 - 34:23 - Impacto de tensiones México-Estados Unidos en el negocio
34:23 - 36:44 - Reflexión sobre inseguridad y corrupción en México
36:44 - 41:28 - Cómo estructurar un negocio de crédito desde cero
41:28 - 43:50 - Estrategias de financiamiento: equity vs deuda
43:50 - 45:48 - Política de crédito y variables clave de riesgo
45:48 - 47:36 - Consejo para emprendedores: el camino no se vuelve más fácil
47:36 - 49:59 - Definición de éxito: transaccionar un billón de dólares
49:59 - 52:53 - Principales preocupaciones como CEO y cierre del episodio

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