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Nuestro emprendedor de hoy es dueño de Soleventus, una pyme de venta de equipos solares que está certificada como @EmpresaBArgentina. Lo que a Olivier le apasiona de su negocio es saber que está haciendo algo positivo, ayudando a la toma de conciencia colectiva al poder transmitir que a nuestro alrededor hay cosas que nos pueden mejorar la vida y a la vez cuidar el medioambiente.

Hace clic para Twittear: Nuestro emprendedor de hoy es dueño de @SoleventusEERR, una Empresa B, lo que significa que genera triple impacto: Social, económico y ambiental. Escuchá la charla —> http://bit.ly/2KBdcI2

Lo más importante

• Olivier es francés y conoció a su esposa argentina viajando por el mundo.
• Estudió Gestión de empresas, Economía e hizo un posgrado en “Comunicación medioambiental”.
• Cuando llegó a Argentina trabajó cinco años para un Banco Francés y ahí lo trasladaron a Francia donde vivió otros 5 años hasta que en 2007 volvió a Argentina porque su esposa extrañaba su país pero antes puso una condición: trabajar en lo que realmente quería hacer.
• Su primer experiencia independiente fue un emprendimiento que desarrolló junto a su mujer, en el que vendían productos relacionados con medio ambiente pero después de un tiempo decidió volver a la relación de dependencia y trabajó en una asociación que daba microcréditos.
• Le ofrecieron encarar un proyecto de venta de productos ecológicos online y así fue que regreso al camino independiente pero luego de dos años le propusieron importar equipos solares para comercializar y volvió a trabajar para una empresa.
• Al no sentirse del todo a gusto con las políticas de la compañía para la que trabajaba, en paralelo, comenzó a desarrollar su pyme actual de venta de equipos solares con una socia, antes de renunciar decidió conseguir financiamiento y una primera importación.
• En 2016 lanzó @Soleventus, buscando desarrollar un proyecto global de protección del medio ambiente y certificó como Empresa B.
• El peor momento de su emprendimiento fue cuando su socia le dijo que quería dejar el negocio y así fue que acordaron que él se quedaba con la empresa pero también con las deudas que habían contraído.
• En la segunda etapa de su emprendimiento sin socios, repensó su estrategia de negocio: la enfocó a un segmento determinado, a aumentar la calidad de sus equipos y a invertir en capacitación.
• De su experiencia aprendió que “Cuando buscás un socio, tenés que ser complementario”.
• Mejor consejo de negocios que recibió: “Mejor vender aunque sea al costo que quedarse con la mercadería” porque hay un movimiento que se genera y ese movimiento genera energía y esa energía te va a permitir avanzar y crecer.
• De su negocio le apasiona saber que está haciendo algo positivo, ayudando a la toma de conciencia colectiva, poder transmitir que a nuestro alrededor hay cosas que le pueden mejorar la vida y a la vez cuidar el medioambiente.

Libros sugeridos: Biografía de Churchill y La enigma Spinoza

Sitio Web: soleventus.com

Correo: contacto@soleventus.com

Facebook: Soleventus

Instagram: Soleventus

Twitter: soleventuseerr

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Moses Levy