我們繼續與Flowclass的創辦人Ivan討論他的創業歷程，今集就更深入了解他作為大學生和創辦人有什麼心得和建議。有興趣多了解Flowclass可追蹤它的Instagram 📱

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📝 今集流程

01:12 開場白

01:26 上集回顧：Flowclass成長歷程和產銷策略

01:34 今集主題：Ivan的故事和創業心得

01:46 大家都好奇的問題：Ivan如何DSE考到7科5**？

02:20 為何不去大公司實習，選擇搞startup？沒有被GBS同學影響嗎？

03:56 讀環球商業對你創業有什麼影響？

04:40 如何由自己一個變成整個團隊？

05:16 理想的團隊構造是怎樣的？

06:08 Flowclass的團隊

07:32 Management style：管理實習生或同事有困難嗎？

09:07 作為founder，除了勸喻有什麼方法motivate大家？

10:08 Flowclass的Project management工具

11:23 作為大學生和founder (和intern?!)，如何管理自己時間？

14:01 創立了Flowclass都有一段時間，現況如何？

14:43 如何處理分工事宜？

15:44 搞startup最開心的地方？

16:12 搞startup最困難的地方？

17:26 做Flowclass以來最自豪的事？

18:15 沒有那麼多recognition的時候是怎樣的？

20:22 Metrics不理想就迷茫；應如何訂立？

20:47 如果身邊的朋友都想做startup，你會給他/她什麼建議？

22:26 Ivan未來的打算 — 衡量繼續經營Flowclass和找正職

23:51 結尾