EP.65 敏捷管理實戰心法，驅動企業思維轉化與人才進化 feat. 長宏專案管理顧問有限公司總經理周龍鴻
Description
台灣首位、且唯一的國際Scrum大使 Roger 老師、周龍鴻博士。
在專案管理 PMP 領域深耕20年，培育全台八成以上的 PMP 專業人才，同時也是一位轉型顧問，致力於協助企業解決組織內的痛點，例如團隊共識、溝通不暢及轉型失敗。
Roger 強調行動的改變，而非單純的知識傳遞，在他的教學核心中，始終圍繞實戰應用與思維轉化。
敏捷管理的三大特性：授權團隊自我組織、小步快跑地產出、以及客戶價值導向，同時也分享企業在導入敏捷時常見的失敗模式。
本集摘要：
- 協助企業解決溝通障礙、「卡住的點」
- 積極推動企業CEO敏捷教育，期望逐步改變台灣的企業思維
- 20年來不變的三大教學原則
- 教學以實戰應用為核心
- 重視思維的轉化而非表面形式
- 敏捷系統的三大核心特性
- 適合導入敏捷的企業特性
本集品牌：
【長宏專案管理顧問公司】
長宏專案管理顧問公司，由周龍鴻於民國94年8月19日正式成立，對於培育台灣國際專案管理師 (Project Management Professional, PMP®) 深具重大貢獻。
長宏公司積極推廣美國專案管理協會 (Project Management Institute, PMI) 所制定的專案管理知識領域、流程，以及專業道德倫理和社會責任，增進專案實務執行的效能和效率，形成專案管理共通的語言和平台。
【關於秝芙策略】
「For attractive lips, speak words of kindness.」
影響力，來自於和諧的溝通力。
秝芙以專業人士之「策略經紀」顧問起家，發展成輿論操盤顧問。針對經營對象，品牌、組織、人物的未來發展，規劃年度目標，梳理個人或組織特質及專業，規劃產業影響力發展，結合不同渠道，進而帶來個人或品牌的聲量。
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