EP.88｜【職場關鍵力】時間管理很重要，但為何計畫常常趕不上變化？
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🔔 收聽摘要
◌ 02:01 ｜有「管理時間」是如何定義？
◌ 03:11 ｜兩個維度：「 完成度 & 時間」
◌ 05:53 ｜阻礙管理時間的魔鬼 ?!
◌ 06:38 ｜類別一：突然插入的任務
◌ 07:16 ｜類別二：需要靈感的發想任務
◌ 08:45 ｜類別三：沒有效率的會議（增加的未知任務）
◌ 10:42 ｜類別四：等候他人回覆
◌ 13:28 ｜有效幫助時間管裡的辦法
◌ 14:08 ｜依照任務分類（考量完成掌握度＆難易度）
◌ 15:27 ｜管理時間的哲學思辨「什麼辦法適合我？」
◌ 18:11 ｜管理者時間 v.s. 執行者時間
◌ 20:40 ｜游刃有餘的時間管控前提是…
◌ 21:23 ｜會議也可以依照性質設定分類
◌ 23:32 ｜有效會議很重要！這個前提必須是
◌ 25:05 ｜全遠端上班的「會議日」
◌ 27:27 ｜有大方向節點的時間完成度規劃
◌ 30:13 ｜一致認同！大部分的時候「完成比完美更重要」
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